野球の経済学

※読んだ本の一部を紹介します。

※そのままの文章ではありませんが、試し読みする感覚でお楽しみください。

はじめに

　野球史上最高かもしれない「至宝」を他球団にトレードするという発想は、日本では考えにくいことかもしれません。

　野球における契約がわかれば、合理性に基づくアメリカの経済構造も垣間見えてきます。スポーツは社会の縮図なのです。

書籍情報

タイトル

サクッとわかる　ビジネス教養

野球の経済学

著者

小林至

桜美林大学健康福祉学群教授。スポーツ科学博士。

　92年に千葉ロッテマリーンズにドラフト8位で入団し、史上3人目の東大卒プロ野球選手となります。93年に退団し、その後7年間アメリカで経営学を学びました。MBAを取得したのち、福岡ソフトバンクホークス取締役を兼任し、「パシフィックリーグマーケティング」の立ち上げや、球界初となる三軍制の創設、FA・外国人選手の獲得に尽力しました。

出版

新星出版

現場スタッフにいくらかかるか？

ポイント
●選手の年棒を抜いた現場スタッフの人経費で、約7億円かかる。
●選手の年棒にかけられる金額は、収益の3割ほど。

　監督で1億円3000万前後の年棒、コーチ20人として2億5000万前後、スタッフが50人として3億円前後かかります。合計で現場スタッフの人件費は年間約7億円かかるのです。

　収益を100億円と仮定した場合の損益計算書モデルを表にします。

球場の建築費と維持費

　総工費は球場の形態などにも左右されます。開放型の球場のほうが、比較的安い傾向にあるのです。人工芝か天然芝かで、維持費などに差がつきます。

　阪神甲子園球場、明治神宮球場は、今の価値だと、約50億円、10.6億円で建設されているので、破格の値段だと言えるでしょう。

　球場には、ライトやスコアボードなどの維持、管理費が億単位の費用が必要です。運営していくのは容易いことではありません。

ファーム特化配信サービス

　2軍選手を応援するコアなファンに目をつけたのが、イギリスに本社を持つネット配信会社「イレブンスポーツ」でした。

　簡易中継車、ハイビジョンが取れる小型撮影機材、少数精鋭スタッフと作成費を抑えて、年間約600試合を無料で配信していました。主な収入源は広告でしたが、後にサービスを充実させて月額料金制に移行したのです。

　年々、値上げを行っており、ファーム中継ビジネス化に苦心をしている様子が窺えます。

ボールパーク化が進む

総合エンタメ
●スポーツ施設
●ホテル
●外部巨大モニター
●ショッピングモール
●飲食スペース
●温泉

　日本では、広島カープの本拠地であるマツダスタジアムが、ボールパーク化構想をいち早く取り入れました。結果、「カープ女子」という言葉が生まれたように、女性ファンも獲得することに成功しています。

　このカープのボールパーク化成功を受けて、全国的にもボールパーク化が進んでいます。中でも日値ハムは2023年い向けて、商業施設、ホテル、飲食とまちづくりに力を入れています。

感想

サイト管理人

　大きなお金がどう動いているか、今後、野球ビジネスはどう変化していくのかを勉強しました。

　わかっていそうで、わかっていなかった部分のビジネス教養を養えます。

　読めば、スポーツを経済の視点でみれるようになるのではないでしょうか。

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